Разработка графиков строительства на MS Project с привязкой к доступным ресурсам
- Услуга
- +7 (701) 514-57-81рабочий телефон
- +7 (701) 514-57-81моб номер
Заказ только по телефону
-
День Время работы Перерыв Понедельник 10:00 - 18:00 Вторник 10:00 - 18:00 Среда 10:00 - 18:00 Четверг 10:00 - 18:00 Пятница 10:00 - 18:00 Суббота 09:00 - 12:00 Воскресенье Выходной * Время указано для региона: Казахстан, Астана
- +7 (701) 514-57-81рабочий телефон+7 (701) 514-57-81моб номерПартнерпр. Сарыарка, 12, офис 501 A, БЦ Капитал, 5 этаж, Астана, Казахстан+77015145781
Вероятно, любому руководителю строительного проекта, как со стороны Заказчика-инвестора, так и Генподрядчика, которые управляют множеством работ и профессиональных специалистов, для принятия оперативных решений необходимо знать ответы на следующие вопросы:
- Своевременно ли выполняются поставки материалов и оборудования?
- Какими темпами выполняются строительно-монтажные и пусконаладочные работы?
- Какой объем работ должен быть выполнен по плану, а какой освоен по факту?
- Какие работы выполняются с задержкой, а какие – по графику?
- Как влияют на сроки и бюджет всего строительства текущие задержки и изменения технологии работ?
- Как соотносятся по факту графики финансирования и освоения средств на выполненных объемах работ?
- Своевременно ли передаются фронты работ между смежными подрядчиками?
Для контроля над строительством объекта и получения ответов на вышеперечисленные вопросы Генподрядчик должен добросовестно выполнять следующие функции:
- Разработка и контроль выполнения календарно-сетевого графика строительства;
- Разработка оптимального плана финансирования строительства объекта;
- Координация производства работ субподрядчиков и передачи фронтов работ;
- Контроль за соблюдением технологической последовательности производства работ на объекте;
- Организация своевременного снабжения стройки необходимыми материалами, техникой и оборудованием.
Будет нелишним выяснить, кто, и каким образом у Генподрядчика и Заказчика выполняет вышеперечисленные функции. Это может оказаться довольно непростой задачей, если у Генподрядчика нет надлежащей системы коммуникаций между планировщиком и всеми ответственными за выполнение работ.
На этапе планирования руководителю проекта необходимо составить детальный график выполнения строительных работ с учетом особенностей рабочего проекта, технологии, количества рабочей силы и техники на объекте. Но вряд ли найдется такой планировщик, который знает технологию и темпы выполнения лучше самих производителей работ. Каждый подрядчик профессионально разбирается в специфике своих работ, последовательности и сроках выполнения с учетом производительности доступных рабочих бригад и техники.
Чтобы составить реальный план строительства, основанный на знаниях всех специалистов-производителей работ, планировщику необходимо каким-то волшебным образом собрать в единую модель информацию от всех ответственных.
Далее, процесс строительства должен сопровождаться оперативным учетом фактического выполнения работ. Текущие данные по выполнению обычно фиксируются прорабами и технадзором в журналах производства работ, дефектных актах, сметных формах, исполнительных схемах и пр. По рабочим вопросам строительства проводятся оперативные совещания, ведутся протоколы, готовятся отчеты. Но, к сожалению, всю эту информацию почти нереально собрать в общий оперативный план. Для ее получения и систематизации аналитик проекта или РП должен обзвонить или собрать всех ответственных, выписать из журналов и актов огромное количество данных о выполненных объемах, изменениях, задержках. Потом эти данные еще необходимо вручную внести в оперативный план MS Project для актуализации и анализа выполнения проекта в целом.
Товарищество с ограниченной ответственностью «Ен Даулет» (строительный консалтинг) предоставляет свои услуги в сфере консалтинга с 2013 года.
Предоставляем инжиниринговые услуги в сфере строительства:
- помогаем улучшить качество строительно-монтажных работ;
- предоставляем объективную оценку качества, стоимости, сроков выполнения строительных работ;
- выполняем инженерную проработку (входной контроль) проектной документации;
- предоставляем экспертную оценку стоимости выполненных и предстоящих к выполнению строительных работ;
- помогаем разработать эффективный график производства работ;
- разрабатываем и предоставляем оперативную отчетность о ходе строительства.